Einkaufsberatung

Wir begleiten Sie bei der konkreten Umsetzung der Einkaufstransformation

Wir unterstützen bei der Analyse, Potenzialermittlung und Transformation von Einkaufsorganisationen, insbesondere bei Veränderungen der Unternehmensstrukturen, wie z.B. Firmenverkäufen (M&A), Joint-Ventures und Turn-Around Programmen. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Optimierungsoptionen.

Ihr Nutzen: Einkaufsprofis beschleunigen und sichern Ihre Transformationsprojekte im Einkauf, und schaffen die Grundlagen für eine effiziente Einkaufsorganisation mit flexiblen, optimierten regelkonformen Prozessen.

Einkaufs-Assessments: Die nachhaltige Plattform zur Messung und Weiterentwicklung der relevanten Einkaufsparameter.

Ihr Nutzen: Wir erzeugen mit unseren Assessmentwerkzeugen und einem umfassenden Referenzmodell eine revisionssichere Bestandsaufnahme und zeigen Verbesserungspotenziale auf.

e-Procurement: Ein leistungsfähiger Einkauf wird über IT gestützte Steuerungselemente geführt. Die Auswahl geeigneter Systeme, die Anpassung und Integration der Technologie und der Prozesse erfolgt systematisch und reibungslos. Wir unterstützen Sie bei der Einführung von e-Procurement-Werkzeugen für die strategischen, sowie operativen Einkaufsprozesse.

Ihr Nutzen: Eine Systematische Auswahl und umfassende Integration in Ihre bestehende IT, sowie nachhaltiger Einsatz der Best-Fit Werkzeuge.