Procurement in M&A Projekten
Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung der operativen Desintegration bzw. der Integration in allen einkaufsrelevanten Belangen.
M&A Projekte stehen unter hohem Termindruck.
Die Umsetzung in den Implementierungsphasen überfordert die betroffenen Fachabteilungen schnell kapazitiv.
Für uns beginnt die Implementierung frühzeitig - vor dem Change of Control.
Vertragstrennung bzw. -zusammenführung ist eine der vordringlichen Aufgaben für den Einkauf. Das geht einher mit einer Bestandsaufnahme und tiefgreifenden Analyse der bestehenden Vertragsverhältnisse, sowohl kunden- als auch lieferantenseitig. Rahmenverträge, Mengenkontrakte, Lizenzverträge, Qualitätssicherungsvereinbarungen, laufende Bestellungen sind zu überprüfen und ggf. nachzuverhandeln. Das können schnell mehrere Hundert Verträge sein.
Wir analysieren fachmännisch Kosten und Risiken, die aus bestehenden Lieferantenbeziehungen entstehen, während der Due Diligence und der folgenden Verhandlungsphasen.
Wir führen Einkaufs-Assessments während der Analysephase durch.
Wir betreuen Neubeschaffungsprojekte bei der Verlagerung von Geschäftsprozessen, z.B. die IT, die Lohnbuchhaltung, die Abwicklung von Auslandsversendungen, Fuhrpark, Reisekosten, Facility Management, Accounting, internationale Steuerberatung, und andere.
Wir fördern die frühzeitige Entwicklung von Einkaufssynergien ggf. schon vor Change of Control.
Ihr Nutzen:
Wir unterstützen in den Pre-Signature als auch in den Post-Signature Phasen und erzeugen Synergien im Einkauf in den Übergängen zu und ab Change-of-Control.
Termintreue im Projekt: Wir stellen Kapazitäten für Carve-Out- und Integrationsprojekte sicher, wo die Fachabteilungen der betroffenen Unternehmensteile schnell überfordert sind.
Reduktion der Zeit für kostspielige Übergangslösungen („Transitional Service Agreements“). Übergangsdienstleistungen (HR, IT, Steuer, …) müssen in kürzester Zeit abgelöst werden. Wir haben die Erfahrung in der Steuerung solcher anspruchsvollen Projekte.
Optimierte Einkaufskonditionen durch angewandte Materialexpertise. Durch die gesamte Arena des Indirekten Materials (speziell: IT) verfügen wir über anerkannte Experten mit langer Einkaufshistorie.